(もくじ)
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『第二の人生は志を生きる
サラリーマンから市民への転身』
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サラリーマンという目線で時代を振り返ってみます。
大きく3つの変化がありました。
●1つ目は、
「第一の人生」から
「第二の人生」への転換。
平成が始まった1989年はバブル経済のピーク。
当時は会社の存在が大きく、会社コミュニティが
社員とその家族全員の人生を支える基盤となって
「丸ごと死ぬまで面倒見ますよ」といった感じで、
国家に代わる役割を果たす勢い。
それを支えていたのは、社員一人ひとりの会社への忠誠心でした。
しかし、バブルは間もなくはじけ、
会社コミュニティも幻想に終わり、
終身雇用の前提も崩れ始めました。
P・F・ドラッカーは、
「歴史上初めて、人間の方が組織より長命に
なった。そこで全く新しい問題が生まれた。
第二の人生をどうするかである。」と指摘。
第二の人生は、志を生きる。
その方法は様々。
これまでの仕事を続けながら
副業や市民活動で自分のミッションを生きるのもよし。
社会起業家や政治家に転身するのもよし。
平成の初期にドラッカーの言っていた「第二の人生」と、
いま言われている「人生100年時代」がピタッと重なる。
働き方はどんどん多様化し、
転職も、副業も、起業も、早期退職も、UIJターンも。
サラリーマンの誰もが、どこかで
「第一の人生」から「第二の人生」へ志を生きるギアチェンジをする時代となりました。
●2つ目は、
「組織のミッション」から
「個人のミッション」への転換。
一般に日本社会では、一個人、一市民の立場で
“ものを言う”ことはあまりありません。
組織の論理が幅をきかせるサラリーマンの世界では特に顕著。
なぜか、主語が自分でなく、企業であったり、国であったり、
自分を主語とせずに、評論家になってしまう。
そして、気づかぬうちに、かけがえのない
「個人のミッション」を埋もれさせ「組織のミッション」で上塗りされていきます。
しかし、何か 新しい創造が生まれた時は、
その人の志が鮮明に発信され、
その人の人生を賭けて身を投じた生き方に感動して、
それが求心力となって人を巻き込んでいったときです。
私たちは組織人である前に、一人の人間です。
いま、主語を、「私」に変える人たちが増えてきました。
それこそが、「組織のミッション」から「個人のミッション」を生きることです。
●3つ目は、
「市民セクター」の台頭。
これまで日本社会は巨大な二つのエンジンが牽引役。
一つは「行政セクター」。もう一つは「ビジネスセクター」。
かつては、ものすごく機能したこの2つのセクターも、
右肩上がりの時代は終わり、人口減少、少子化、
高齢化、格差拡大など、時代の変化についていけず、
制度疲労を患っている。何かに困っていたら行政が
すべての相談に乗ってくれるという時代は終焉。
また、企業の経済力が人々の生活や心をさらに
豊かにしてくれるという企業神話も崩壊。
AIやIoTなどデジタル革命で、
「行政セクター」も「ビジネスセクター」も
システムは進化しているはずなのに、格差・分断・
孤立の現実を生み出し、幸福度という観点からは
豊かさをもたらせてはいません。
こうした中、生活者としての論理を取り戻すために
台頭してきたのが、「市民セクター」です。
「市民セクター」のプレイヤーは、
社会起業家やNPO、私たち市民一人ひとり。
地域の様々な問題を解決し、豊かなコミュニティを
つくり上げることで志を生きる人たち。
「市民セクター」では、自己実現ができ、
社会にも貢献し、楽しく事業も起こし、お金も回していく。
行政の役割を「市民セクター」がどんどん担っていけば、
税金の無駄をなくし、サービスのクオリティを上げることもできます。
「行政セクター」「ビジネスセクター」に「市民セクター」が加わった。
このような3つの潮流を生み出した平成から令和にかけての時代。
マジョリティであるサラリーマンの意識が
大きく変わった時代とも言えます。
令和の時代に入って数年経たが、これから、ますます、
一人ひとりが、市民の論理で、自らのミッションを生きることが
新時代創造の鍵となるはずだ。
一新塾体験セミナー&説明会は、志を生きる人生を
始めたいというすべての方ために開催しています。
【体験セミナー主な内容と日程】
●大転換時代のビジョンの描き方
●第二の人生は、"志"を生きる
●なぜ人生と社会が変わるのか?
●社会変革者の舞台裏のストーリー
●問題解決フレームワーク「6つの箱」
●社会を変える3つの方法論
「社会起業」「政策提言」「市民活動」
●ここから生まれたプロジェクト
●一新塾プログラム
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****** 講師プロフィール ********
森嶋伸夫(一新塾代表理事・事務局長)
1964年生まれ。
1988年慶應大学卒、積水ハウスに入社。
「都市開発・まちづくり」に携わる中で、一新塾へ入塾。
1997年政策学校一新塾マネジャーへ。
大前研一氏の下で薫陶を受ける。
2002年一新塾NPO化で、代表理事・事務局長就任。
1600の「社会起業」「政策提言」「市民活動」をインキュベーション。
主体的市民プロデューサーであり、第二の人生のコンサルタント。
著書に
『第二の人生は志を生きる』(一藝社)
『人生と社会を変える根っこ力』(一藝社)
『根っこ力が社会を変える』(ぎょうせい)
一新塾本の最新刊ご紹介 2021年11月17日発売
(政策提言・社会起業・市民活動でギアチェンジした塾生)
誰もが「志を生きるガイドブック」。
第二弾となります。
「第二の人生は志を生きる」に挑戦され
自分の必然を掘り下げて
自分軸で一市民として道を拓いているのか。
もやもやの思いから、
どのように根っこを掘り下げ、
どのようにビジョンを描き、
どのように仲間を得て、
どのように現場に一歩踏み出し道を拓いているのか。
胸の奥にある志のうずきの芽生え。
勇気を持って現場に飛び込む意味。
何度も転びながら、試行錯誤しながら、
仲間に支えられて、
道なきところに道を切り拓いてきた「市民を生きる知恵」。
今回は一新塾代表理事・事務局長の森嶋伸夫にて
一新塾卒塾生12人の方の志の歩みと人生を、
次に続く方々のために、
ご本人の許可をいただき執筆させていただきました。
時代が呼びかけている社会のテーマと
一人ひとりの必然の大切さが染み入る内容となっております。
ぜひとも、ご一読ください。
≪一新塾書籍≫■■■■■■■■■■■■■■■■■■
『第二の人生は志を生きる
~サラリーマンから市民への転身』(一藝社)
NPO法人一新塾/森嶋伸夫 【著】
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【もくじ】
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第1章 すべての人は志を生きられる
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〇時代が呼びかけるギアチェンジ
〇会社人間から市民への転換
〇中央集権型社会から生活者主権型社会へ
〇市民を生きるのが必然の時代へ
〇生活者ありきの市民セクターを
〇一人ひとりの市民の可能性は計り知れない
〇現場主義の風土
〇市民の知恵を伝承するNPOへ一新塾のギアチェンジ
〇ライフスタイルの変革が社会を変える原動力
〇いよいよ主体的市民の時代へ
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第2章 「第一の人生」から「第二の人生」へギアチェンジ
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〇もやもやは志の疼き
〇根っこと幹をつなげる
〇第一の人生」から「第二の人生」へ
~ビジネスマンから奮起して、3つの志を生きる
(1)市民活動の世界へチャレンジ
「家と会社の往復から脱却! みつばちプロジェクト」
児島秀樹さん
(2)社会起業の世界へチャレンジ
「生まれ育った熱海にUターン、まちづくりで起業」
市来広一郎さん
(3)政策・政治の世界へチャレンジ
「企業戦士から千葉のトップリーダーへ」
熊谷俊人さん
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第3章 「業界のフィールド」から「地域のフィールド」へギアチェンジ
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〇フィールドには二種類ある
〇「楽器メーカーを辞めて南三陸初のワイナリー」
佐々木道彦さん
〇「ダンススクール経営者が川崎グローバルコミュニティ」
黒江三栄子さん
〇「製造業の技術者を辞めて那珂川町でまちまもり」
佐藤豊彦さん
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第4章 「敷かれたレールの人生」から「自らレールを敷く人生」へギアチェンジ
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〇誰もが「敷かれたレールの人生」からスタート
〇「世間」から「社会」へ
〇「子どもの不登校から人生のスタンダードが変わる」
小沼陽子さん
〇「助けられた自分、産後うつゼロを目指すシングルマザー」
行本充子さん
〇「非大卒フリーターの逆転キャリアプロジェクト」
飯田久美子さん
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第5章 「組織のミッション」から「個人のミッション」へギアチェンジ
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〇主語を「会社」から「自分」に変えてみる
〇「元当事者の外資系企業戦士が卒業後引きこもり応援活動」
久保亘さん
〇「会社ではできなかった! グループホームとまちづくり」
二階堂すみ子さん
〇「非正規労働者が運営するおとな食堂」
山岸薫さん
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第6章 志を生きる方程式
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〇志を生きる方程式とは
〇自己と社会の同時変革する6つの箱
〇ビジョンは大きくアクションのハードルは小さく
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第7章 サラリーマンだったからこそ、今がある! 森嶋伸夫
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〇地域の現場
〇人間観が変わった!
〇地域コミュニティを育みたい
〇一新塾との出会い
〇サラリーマンだったからこそ今がある
エピローグ
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