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　　　　　　一新塾ニュース〜今のニッポンを変えろ！
　　　　　【第205号】　発行日：2005年9月13日
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目次

■ 会津東山温泉３旅館の一括再建 　深田智之氏（一新塾第4・5・6期）

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メルマガ読者の皆さま、こんにちは。事務局の森嶋です。
グリーンピア土佐横浪の再生を手がけた深田智之さんが、新たなチャレンジ
として、会津東山温泉の３旅館の一括再建、そして、観光産業の活性化の
新しいモデルづくりに取り組まれます。

プレスリリースの原稿を深田さんよりいただきましたので、その抜粋を
皆さんにご紹介させていただきます。

なお、深田さんの新事業は新聞各紙でも取り上げられています。
http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20050908AT1F0700Z07092005.html
（記事記載終了後は一新塾の塾生記事ページでどうぞ→）

９月１５日には、第２のチャレンジに向かう意気込みを、一新塾にて存分に
語っていただく予定です。一般公開講座ですので、ご興味ある方はぜひ
ご参加ください。
→ http://www.isshinjuku.com/04i_hassin/ev_mosikomi.html


塾生活動レポート□■■■□□■■■□□■■■□□■■□■■
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□　 　 会津東山温泉３旅館の一括再建　

■■■□□■■■□□■■■■■□ 一新塾第4・5・6期 　深田 智之


弊社では、このほど、株式会社くつろぎ宿から会津東山温泉の旅館三館の
一括運営業務を受託することになりましたので、下記の通りお知らせいたし
ます。

今回の運営受託については、株式会社東邦銀行、日本政策投資銀行、
株式会社リサ・パートナーズが中心となり、温泉旅館の経営再建、温泉街の
再生に向けた具体的取組みを行っている中で、新旅館のオペレーター候補と
して打診があり、地域再生の一助になればと考え、これを引き受けすること
に致しました。

弊社は、リゾートやコンベンション施設、宿泊施設等集客施設の管理・運営
業務を請負い、施設の収益改善は勿論のこと、元気な街づくりも合わせて
実現することを基本理念としており、昨年まで大規模年金保養基地である
「グリーンピア土佐横浪（高知県須崎市）」の運営を請負っていました。

東山温泉の中心に位置する三旅館の一体運営という重責を担うことになり
ますが、グリーンピア土佐横浪での運営経験を活かして、お客様や従業員、
地域の方々等、関係者一人ひとりの幸せを追求してまいりたいと存じます。
また、本事業再生では、個々の温泉旅館の経営再建にとどまることなく、
東山温泉街はもとより、会津地域の観光産業の活性化につながるような取組
みを行っていきたいと考えております。

■過去の実績

弊社では、純粋民間企業を対象にしたコンペを経た、既存公的集客施設とし
ては初めての事例として、2001年12月から2004年3月まで、大規模年金保養基地
「グリーンピア土佐横浪（高知県須崎市）」の運営を受託いたしました。
毎年数千万円の赤字が続いていた収益を、受託後実質2年目で黒字に転換し、
利用客数も3割以上増加させることができたうえ、従業員の業務意欲向上、
さらに地域の方々との連携により地域振興を実現するなど、今後の公的施設の
運営改善のあるべき方向性を示すことができたと考えております。


■新会社「株式会社会くつろぎ宿」の事業計画骨子

　 Ａ．経営の方向性

　旅館単体の点の事業再生ではなく、三旅館の経営を統合することで、その経営
　 資源を有効に活用でき、集客力を強化、並びに重複業務の削減等による経営
　 効率の向上を図り、温泉街を面としてとらえて魅力の創出を目指します。
　 三旅館の再生を通じ、広く東山温泉全体の活性化・地域再生を図ります。


　 Ｂ．経営ミッション
　
　 会津ならではの特色を出し、お客様に心豊かに過ごしていただき、
　 一人ひとりに元気になって旅立っていただけるようなサービスを提供します。


　 Ｃ．競争力確保のポイント

　 東山温泉街の中心地に位置する三旅館の経営統合による一体運営により
　 収益力を高めます。

　 具体的には、
　（1）各館に有する機能や人材を一体的に活用・登用することで、各館では
　　　 不足していた機能や人材を補い、温泉旅館としてのサービス水準と
　　　営業力を高めます。
　（2）各館に有する由緒ある歴史・老舗、豊富な源泉、グレードの高い施設等
　　　を結びつけることで、競争力を高めます。
　（3）スケールメリットを生じさせ、仕入れや販売面での優位性を追求します。
　（4）3館のお風呂等を自由に活用できるようにさせるなどサービスの選択肢
　　　を増し、お客様の満足度を高め、営業力を強化します。
　

　 Ｄ．運営コンセプト
　 （1）三館の一体活用：一泊二食付きで１万円台前半の温泉旅館としては、
　　　　　　　　　　　 お客様に日本一満足していただける宿づくり
　 （2）健康増進、保養、滞在、田舎暮らし希望者の受け皿と機能提供
　　　　ができる宿づくり
　 （3）地域と連携して、東山温泉街再生の核となるべき宿づくり


■ 今後の方針

弊社では、受託した温泉旅館の経営再建は勿論のこと、東山温泉ひいては
会津地域活性化のために、地域の方々と連携を図りながら、地域に根ざした
経営を行うことで、利用者や職員、及び職員の家族、取引先企業の方々の
生きがいを創出し、人が元気になれる企業を目指します。